产能置换“乱象丛生”！这30多条出产线撤除！
来源：anbo104.com 发布时间：2025-05-01 05:56:40
据水泥人网不完全统计，2025年以来，海螺水泥、金隅冀东等十大头部集团及区域有突出贡献的公司均有弥补产能项目，其间巴中海螺、华新水泥等企业的单线t/d。从置换份额看，70%以上的项目履行1.5:1或更高规范，部分项目置换份额达2:1.
典型事例中，巴中海螺将原5000t/d项目晋级为6166t/d出产线t/d关停产能完结扩容。但值得警觉的是，该项目因退出产能许可证已于2024年10月到期等原因或面对公告放置危险。
跨区域置换成为新趋势，浙江豪龙建材将贵州3000t/d产能转移至浙江，履行2:1置换份额;华润水泥(昌江)则经过集团内部产能分配完结技改。但业内人士指出，此类操作需警觉“产能旅行”现象，单个企业经过多地注册子公司，重复核算跨省产能方针。
在产能置换热潮下，职业潜藏的合规危险逐步闪现：部分企业经过收买已筛选设备对应的“前史产能”获取置换方针。例如，将长时刻停产的立窑出产线折算为新式干法窑产能，乃至将已撤除设备的“空壳产能”包装为有用方针。此类操作运用方针对产能有用性确定规范的含糊性，本质违背筛选落后产能的初衷。
还有同一退出产能被多个项目重复切割运用，导致理论置换总量超越原始产能物理极限。部分项目经过杂乱的产能拆分公式，将单条出产线产能“一鱼两吃”，构成账面合规但物理层面无法对应的对立。
还有企业瞄准排污许可证、出产许可证的有用期截止窗口，在关停方案与证照失效时刻点之间“踩点”操作。单个项目乃至会呈现“许可证失效前1个月完结置换”的极点事例，企图躲避环保核对。
更有经过相关企业间的产能平移、子公司产能归集等操作，完结“账面减量、实践保量”。例如，将母公司产能转移至全资子公司后从头启用，本质构成产能隐形扩容。
上述现象暴露出当时置换方针在退出产能追溯机制、跨项目产能核算规矩、证照有用期联动监管等环节存在履行盲区，亟须经过动态监测与算法核验等技能办法完善监管闭环。
从近年公示事例可见三大方针禁区：退出产能资质不全，部分退出产能因出产许可证过期损失法律上的约束力;部分企业运用已撤除出产线的“前史产能”进行置换，涉嫌违背“产能方针有用期不超越两年”的规则;还有部分项目涉嫌能效方针造假。
相关职业人士指出，当时产能置换已进入深水区，企业若持续沿用旧思想打擦边球，将面对项目停止、信誉降级、方针奖补资历撤销等三重危险。现在，产能置换已从简略的数字加减法，晋级为检测企业体系运营才干的归纳工程。唯有将合规认识融入战略决策，才干真实掌握方针盈利。
在“双碳”方针驱动下，水泥职业正阅历从规划扩张向质量效益的深入转型。那些企图经过技能性手法躲避监管的企业，终将在益发精细的多维监管网络中无处遁形。关于水泥企业而言，唯有将合规运营作为中心竞争力培养，方能在职业革新大潮中行稳致远。
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